Coca-Cola European se mondialise avec un accord de 6.6 milliards de dollars, le 26 octobre 2020 à 9h23

Par Partenaires High West Capital
En Octobre 26, 2020
Mots clés:

(Bloomberg) — Coca-Cola European Partners Plc a accepté d'acheter l'embouteilleur australien Coca-Cola Amatil Ltd., créant ainsi un producteur mondial de boissons emballées pour mieux résister au ralentissement de l'industrie et à l'abandon des boissons sucrées. L'achat valorise Sydney- Coca-Cola Amatil, basé à 9.23 milliards de dollars australiens (6.6 milliards de dollars), soit une prime de 19 % par rapport au cours de ses actions la semaine dernière. Le conseil d'administration de la société cible a l'intention de recommander l'offre à l'unanimité. L'opération au comptant de 12.75 dollars australiens par action doublerait d'un seul coup le marché potentiel de la société européenne, mettant ainsi près de 300 millions de consommateurs à sa portée dans l'hémisphère sud, y compris l'Indonésie, un pays en développement clé. De telles opportunités de croissance sont d’autant plus attractives dans un secteur confronté à un ralentissement des ventes, en partie à cause de la pandémie de coronavirus, mais aussi dans un contexte de changement plus large de la part des consommateurs soucieux de leur santé. Au-delà des produits gazeux comme Coca-Cola, Fanta et Sprite, la société australienne s'est diversifiée dans le whisky, le rhum et la tequila, ainsi que dans la bière et le café moulu. l'acquisition créerait « une empreinte géographique plus large et plus équilibrée » qui « nous permettrait de croître encore plus rapidement ». Coca-Cola Amatil possède 32 installations de production en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Fidji, en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée, selon son site web. La société a modifié sa structure l'année dernière autour d'unités plus concentrées géographiquement. L'acquisition proposée, la plus grande transaction impliquant une société australienne jusqu'à présent cette année, marquerait la première transaction transfrontalière majeure dans le pays depuis que la pandémie a réduit une grande partie de l'année. activité de fusion. Bloomberg News a rapporté que les sociétés étaient en pourparlers samedi. L'action Coca-Cola Amatil a grimpé de 16 % pour clôturer à 12.50 A$ à Sydney lundi, en deçà de la valeur de l'offre. L'opération est soumise à la due diligence de Coca-Cola European Partners, qui a augmenté de 8.5% à 35.25 euros en début de séance à Londres. "Ce n'est pas une offre unique, mais elle se situe à peu près au juste prix pour les actionnaires d'Amatil", a déclaré Daniel Mueller, gestionnaire de fonds chez Vertium Asset Management à Sydney, qui détient des actions Coca-Cola Amatil. "C'est un titre très difficile à reprendre sans l'autorisation des parents, donc obtenir une prime de contrôle est une réussite." -19 restrictions en Australie, a déclaré Mueller. Coca-Cola European Partners a fait état lundi d'une baisse de 3% de son chiffre d'affaires au troisième trimestre, à 3.18 milliards d'euros (3.76 milliards de dollars), et a refusé de fournir des prévisions financières pour l'ensemble de l'année en raison de l'incertitude liée à la pandémie. La société conclura un accord distinct pour acheter la participation de 31 % de Coca-Cola Co., basée à Atlanta, dans la société cible à des conditions moins favorables que celles proposées aux autres actionnaires. Elle paiera à Coca-Cola 9.57 dollars australiens par action en espèces pour 11 % de la société australienne et travaillera également avec Coke pour acheter ses 20 % de participation restants. Coca-Cola s'est transformée par le biais de rachats alors que les boissons gazeuses font face à la pression des autorités gouvernementales. face à une crise d'obésité et les consommateurs privilégient de plus en plus les options à faible teneur en calories. Il s'est développé dans le secteur laitier et a acheté le Royaume-Uni chaîne de café Costa, tout en cédant ses activités d'embouteillage en Inde et en en acquérant d'autres en Afrique. Le plus grand BottlerCoke rationalise sa structure, passant de 17 unités commerciales mondiales à neuf et envisage des licenciements en Amérique du Nord et en Europe à la suite de plans de rachat. L'entreprise réduit également le nombre de produits qu'elle vend, avec pour objectif de proposer environ 200 grandes marques, soit une réduction de 50 % par rapport au niveau actuel. Coca-Cola European Partners est le plus grand embouteilleur de Coca-Cola au monde en termes de chiffre d'affaires, avec 48 sites de production en Allemagne, Espagne, Grande-Bretagne et ailleurs, selon son site Internet. Elle est née de la fusion tripartite de Coca-Cola Enterprises Inc., Coca-Cola Iberian Partners et de l'allemand Coca-Cola Erfrischungsgetranke AG en 2015. Le principal actionnaire est Cobega, un véhicule d'investissement appartenant à la famille espagnole Daurella, suivi par le NOUS

Coca-Cola European se mondialise avec un accord de 6.6 milliards de dollars(Bloomberg) — Coca-Cola European Partners Plc a accepté d'acheter l'embouteilleur australien Coca-Cola Amatil Ltd., créant ainsi un producteur mondial de boissons emballées pour mieux résister au ralentissement de l'industrie et à l'abandon des boissons sucrées. L'achat valorise Sydney- Coca-Cola Amatil, basé à 9.23 milliards de dollars australiens (6.6 milliards de dollars), soit une prime de 19 % par rapport au cours de ses actions la semaine dernière. Le conseil d'administration de la société cible a l'intention de recommander l'offre à l'unanimité. L'opération au comptant de 12.75 dollars australiens par action doublerait d'un seul coup le marché potentiel de la société européenne, mettant ainsi près de 300 millions de consommateurs à sa portée dans l'hémisphère sud, y compris l'Indonésie, un pays en développement clé. De telles opportunités de croissance sont d’autant plus attractives dans un secteur confronté à un ralentissement des ventes, en partie à cause de la pandémie de coronavirus, mais aussi dans un contexte de changement plus large de la part des consommateurs soucieux de leur santé. Au-delà des produits gazeux comme Coca-Cola, Fanta et Sprite, la société australienne s'est diversifiée dans le whisky, le rhum et la tequila, ainsi que dans la bière et le café moulu. l'acquisition créerait « une empreinte géographique plus large et plus équilibrée » qui « nous permettrait de croître encore plus rapidement ». Coca-Cola Amatil possède 32 installations de production en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Fidji, en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée, selon son site web. La société a modifié sa structure l'année dernière autour d'unités plus concentrées géographiquement. L'acquisition proposée, la plus grande transaction impliquant une société australienne jusqu'à présent cette année, marquerait la première transaction transfrontalière majeure dans le pays depuis que la pandémie a réduit une grande partie de l'année. activité de fusion. Bloomberg News a rapporté que les sociétés étaient en pourparlers samedi. L'action Coca-Cola Amatil a grimpé de 16 % pour clôturer à 12.50 A$ à Sydney lundi, en deçà de la valeur de l'offre. L'opération est soumise à la due diligence de Coca-Cola European Partners, qui a augmenté de 8.5% à 35.25 euros en début de séance à Londres. "Ce n'est pas une offre unique, mais elle se situe à peu près au juste prix pour les actionnaires d'Amatil", a déclaré Daniel Mueller, gestionnaire de fonds chez Vertium Asset Management à Sydney, qui détient des actions Coca-Cola Amatil. "C'est un titre très difficile à reprendre sans l'autorisation des parents, donc obtenir une prime de contrôle est une réussite." -19 restrictions en Australie, a déclaré Mueller. Coca-Cola European Partners a fait état lundi d'une baisse de 3% de son chiffre d'affaires au troisième trimestre, à 3.18 milliards d'euros (3.76 milliards de dollars), et a refusé de fournir des prévisions financières pour l'ensemble de l'année en raison de l'incertitude liée à la pandémie. La société conclura un accord distinct pour acheter la participation de 31 % de Coca-Cola Co., basée à Atlanta, dans la société cible à des conditions moins favorables que celles proposées aux autres actionnaires. Elle paiera à Coca-Cola 9.57 dollars australiens par action en espèces pour 11 % de la société australienne et travaillera également avec Coke pour acheter ses 20 % de participation restants. Coca-Cola s'est transformée par le biais de rachats alors que les boissons gazeuses font face à la pression des autorités gouvernementales. face à une crise d'obésité et les consommateurs privilégient de plus en plus les options à faible teneur en calories. Il s'est développé dans le secteur laitier et a acheté le Royaume-Uni chaîne de café Costa, tout en cédant ses activités d'embouteillage en Inde et en en acquérant d'autres en Afrique. Le plus grand BottlerCoke rationalise sa structure, passant de 17 unités commerciales mondiales à neuf et envisage des licenciements en Amérique du Nord et en Europe à la suite de plans de rachat. L'entreprise réduit également le nombre de produits qu'elle vend, avec pour objectif de proposer environ 200 grandes marques, soit une réduction de 50 % par rapport au niveau actuel. Coca-Cola European Partners est le plus grand embouteilleur de Coca-Cola au monde en termes de chiffre d'affaires, avec 48 sites de production en Allemagne, Espagne, Grande-Bretagne et ailleurs, selon son site Internet. Elle est née de la fusion tripartite de Coca-Cola Enterprises Inc., Coca-Cola Iberian Partners et de l'allemand Coca-Cola Erfrischungsgetranke AG en 2015. Le principal actionnaire est Cobega, un véhicule d'investissement appartenant à la famille espagnole Daurella, suivi par le NOUS

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1) Particulier dont la valeur nette dépasse 1.0 million de dollars. Une personne physique (et non une entité) dont la valeur nette, ou la valeur nette commune avec son conjoint, au moment de l'achat dépasse 1,000,000 XNUMX XNUMX USD. (Dans le calcul de la valeur nette, vous pouvez inclure vos capitaux propres dans les biens personnels et immobiliers, y compris votre résidence principale, les liquidités, les placements à court terme, les actions et les titres. Votre inclusion des capitaux propres dans les biens personnels et immobiliers doit être basée sur la juste valeur. valeur marchande de ces biens moins la dette garantie par ces biens.)

2) Particulier avec un revenu annuel individuel de 200,000 200,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu individuel de plus de XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

3) Particulier avec un revenu annuel conjoint de 300,000 300,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu commun avec son conjoint supérieur à XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

4) Sociétés ou partenariats. Une société, une société de personnes ou une entité similaire qui possède plus de 5 millions de dollars d'actifs et qui n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir une participation dans la société ou la société de personnes.

5) Fiducie révocable. Une fiducie qui est révocable par ses concédants et dont chacun des concédants est un investisseur qualifié tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

6) Confiance irrévocable. Une fiducie (autre qu'un plan ERISA) qui (a) n'est pas révocable par ses concédants, (b) a plus de 5 millions de dollars d'actifs, (c) n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir un intérêt, et (d ) est dirigé par une personne qui possède de telles connaissances et une telle expérience en matière financière et commerciale qu'elle est capable d'évaluer les mérites et les risques d'un investissement dans la Fiducie.

7) IRA ou régime d’avantages similaires. Un régime d'avantages sociaux IRA, Keogh ou similaire qui ne couvre qu'une seule personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

8) Compte du régime d’avantages sociaux des employés dirigé par les participants. Un régime d'avantages sociaux dirigé par les participants qui investit sous la direction et pour le compte d'un participant qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

9) Autre plan ERISA. Un régime d'avantages sociaux au sens du titre I de la loi ERISA autre qu'un régime dirigé par les participants dont l'actif total dépasse 5 millions de dollars ou pour lequel les décisions d'investissement (y compris la décision d'acheter une participation) sont prises par une banque, enregistrée conseiller en investissement, association d’épargne et de crédit ou compagnie d’assurance.

10) Régime de prestations gouvernementales. Un régime établi et maintenu par un État, une municipalité ou toute agence d'un État ou d'une municipalité, au profit de ses employés, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars.

11) Entité à but non lucratif. Une organisation décrite à l'article 501(c)(3) de l'Internal Revenue Code, tel que modifié, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars (y compris les fonds de dotation, de rente et de revenu viager), comme le montrent les états financiers audités les plus récents de l'organisation. .

12) Une banque, telle que définie à l'article 3(a)(2) du Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

13) Une association d'épargne et de crédit ou une institution similaire, telle que définie à la section 3(a)(5)(A) de la Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

14) Un courtier enregistré en vertu de l'Exchange Act.

15) Une compagnie d'assurance, telle que définie à l'article 2 (13) de la loi sur les valeurs mobilières.

16) Une « société de développement commercial », telle que définie à l'article 2(a)(48) de la Loi sur les sociétés d'investissement.

17) Une société d'investissement dans les petites entreprises agréée en vertu de l'article 301 (c) ou (d) de la Small Business Investment Act de 1958.

18) Une « société privée de développement commercial » telle que définie à l'article 202(a)(22) de la loi sur les conseillers.

19) Dirigeant ou Administrateur. Une personne physique qui est un dirigeant, un administrateur ou un commandité de la société en commandite ou du commandité, et qui est un investisseur qualifié tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés aux présentes.

20) Entité détenue entièrement par des investisseurs qualifiés. Une société, une société de personnes, une société d'investissement privée ou une entité similaire dont chacun des actionnaires est une personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés ici.

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