Jim Cramer contre. Chamath Palihapitiya : La guerre SPAC arrive sur Twitter, le 1er octobre 2020 à 10h50

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En Octobre 1, 2020
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Jim Cramer de CNBC a critiqué les SPAC sur Twitter et son émission cette semaine. Cela a attiré l'attention du soi-disant SPAC King Chamath Palihapitiya. Que s'est-il passé : Cramer a récemment souligné Spartan Energy Acquisition (NYSE : SPAQ), une SPAC fusionnant avec Fisker. Cramer a comparé Henrik Fisker et son entreprise à Nikola (NYSE : NKLA) et à Trevor Milton, le fondateur de Nikola qui a démissionné. Mercredi, Cramer a déclaré à ses 1.4 million d'abonnés sur Twitter : « J'en ai marre des SPAC ! Une réponse simple est venue de Palihapitiya :> Pourquoi ?> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1er octobre 2020Réflexions de Cramer sur les SPAC : Cramer a tweeté à l'animateur de « Squawk Box » Andrew Ross Sorkin : « Pourquoi les investisseurs pensent-ils que chaque SPAC est un gagnant ? .» Cramer a reçu la réponse suivante de Sorkin :> Je ne comprends pas. Mais voici une réflexion : pour de nombreux investisseurs dans une SPAC, avant la fusion, il s'agit simplement d'un jeu d'arbitrage et d'ingénierie financière : ils empruntent de l'argent pour investir et capter le spread lorsqu'une transaction est annoncée. > > — Andrew Ross Sorkin (@ andrewrsorkin) 1er octobre 2020Cramer a poursuivi en disant que les SPAC rendent son travail difficile « parce que je dois apprendre chacun et il y en a tellement ». Il a déclaré qu'il y avait « beaucoup de devoirs » à faire sur les SPAC. Cramer a poussé le marché des SPAC plus loin en comparant les risques des SPAC à la bulle Internet de 2000 :> C'est vraiment amusant que, comme en 2000, j'ai essayé si fort que les gens voient les risques parce que je voulais qu’ils restent sur le marché, mais de manière plus conservatrice. Me voici de nouveau, recommandant quelques spécifications mais aussi des entreprises américaines solides et il n'y a pas de place pour cela ici>> — Jim Cramer (@jimcramer) 1er octobre 2020Il a admis plus tard que le marché SPAC est difficile à apprendre :> Dernier mot sur les SPAC ; Je suis en fait assez honnête pour admettre qu'il est difficile d'apprendre tout cela. Je déteste les SPAC comme je déteste faire mes devoirs. Je le fais mais c'est dur et c'est difficile de savoir ce qu'une personne va faire avec l'argent. Mais il n'y a pas de pitié pour l'honnêteté > > — Jim Cramer (@jimcramer) 1er octobre 2020 Chamath intervient : Palihapitiya a remarqué la question que Cramer a posée à Sorkin et a partagé ses réflexions : > Je proposerais ceci : > > 1) Ce n'est pas le cas facile : toutes les annonces d'accords ne se passent pas bien – plusieurs d'entre elles en ce moment. > > 2) Les sponsors décident des allocations initiales d'espaces. Je décide personnellement de chaque allocation.> > Il est important de former des propriétaires initiaux qui soient des investisseurs compétents et à long terme. Arbs est nul. > > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1er octobre 2020Palihapitiya a récemment partagé ses réflexions au Benzinga Boot Camp en proposant le cas du taureau et de l'ours. "Cela ouvre l'accès aux entreprises en croissance à une large cohorte de personnes qui étaient autrement fermées ", a déclaré Palihapitiya. Il a averti que le processus SPAC est difficile et que les investisseurs doivent croire en l'équipe de direction. Il a cité sa « peau dans le jeu » en investissant personnellement dans les transactions conclues par son entreprise. Palihapitiya a déclaré que les investisseurs parient sur la prise de décision et l'accès dont dispose l'équipe de direction. Et ensuite : Cramer taquine que les gens de la SPAC adoreront son émission « Mad Money » jeudi soir. Nous verrons si cela signifie une discussion sur les SPAC ou un invité spécial pour discuter du secteur. Peut-être que Palihapitiya est prêt à remettre les pendules à l’heure. Social Capital Hedosophia II (NYSE : IPOB) de Palihapitiya est sur le point de fusionner avec Opendoor. Social Capital Hedosophia III (NYSE : IPOC) recherche activement une entreprise cible. Les trois prochains SPACS IPOD, IPOE et IPOF de Palihapitiya sont sur le point de faire leurs débuts. Photo fournie par l'Université de Tulane. En savoir plus sur Benzinga * Négociations d'options pour ce marché fou : obtenez des options Benzinga pour suivre des idées commerciales à forte conviction * Comment des entreprises comme IFTTT pourraient être Éviter la « taxe sur les applications » d'Apple * Lancement de l'ETF Defiance NextGen SPAC IPO : ce que les investisseurs doivent savoir (C) 2020 Benzinga.com. Benzinga ne fournit pas de conseil en investissement.

Jim Cramer contre. Chamath Palihapitiya : la guerre SPAC frappe TwitterJim Cramer de CNBC a critiqué les SPAC sur Twitter et son émission cette semaine. Cela a attiré l'attention du soi-disant SPAC King Chamath Palihapitiya. Que s'est-il passé : Cramer a récemment souligné Spartan Energy Acquisition (NYSE : SPAQ), une SPAC fusionnant avec Fisker. Cramer a comparé Henrik Fisker et son entreprise à Nikola (NYSE : NKLA) et à Trevor Milton, le fondateur de Nikola qui a démissionné. Mercredi, Cramer a déclaré à ses 1.4 million d'abonnés sur Twitter : « J'en ai marre des SPAC ! Une réponse simple est venue de Palihapitiya :> Pourquoi ?> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1er octobre 2020Réflexions de Cramer sur les SPAC : Cramer a tweeté à l'animateur de « Squawk Box » Andrew Ross Sorkin : « Pourquoi les investisseurs pensent-ils que chaque SPAC est un gagnant ? .» Cramer a reçu la réponse suivante de Sorkin :> Je ne comprends pas. Mais voici une réflexion : pour de nombreux investisseurs dans une SPAC, avant la fusion, il s'agit simplement d'un jeu d'arbitrage et d'ingénierie financière : ils empruntent de l'argent pour investir et capter le spread lorsqu'une transaction est annoncée. > > — Andrew Ross Sorkin (@ andrewrsorkin) 1er octobre 2020Cramer a poursuivi en disant que les SPAC rendent son travail difficile « parce que je dois apprendre chacun et il y en a tellement ». Il a déclaré qu'il y avait « beaucoup de devoirs » à faire sur les SPAC. Cramer a poussé le marché des SPAC plus loin en comparant les risques des SPAC à la bulle Internet de 2000 :> C'est vraiment amusant que, comme en 2000, j'ai essayé si fort que les gens voient les risques parce que je voulais qu’ils restent sur le marché, mais de manière plus conservatrice. Me voici de nouveau, recommandant quelques spécifications mais aussi des entreprises américaines solides et il n'y a pas de place pour cela ici>> — Jim Cramer (@jimcramer) 1er octobre 2020Il a admis plus tard que le marché SPAC est difficile à apprendre :> Dernier mot sur les SPAC ; Je suis en fait assez honnête pour admettre qu'il est difficile d'apprendre tout cela. Je déteste les SPAC comme je déteste faire mes devoirs. Je le fais mais c'est dur et c'est difficile de savoir ce qu'une personne va faire avec l'argent. Mais il n'y a pas de pitié pour l'honnêteté > > — Jim Cramer (@jimcramer) 1er octobre 2020 Chamath intervient : Palihapitiya a remarqué la question que Cramer a posée à Sorkin et a partagé ses réflexions : > Je proposerais ceci : > > 1) Ce n'est pas le cas facile : toutes les annonces d'accords ne se passent pas bien – plusieurs d'entre elles en ce moment. > > 2) Les sponsors décident des allocations initiales d'espaces. Je décide personnellement de chaque allocation.> > Il est important de former des propriétaires initiaux qui soient des investisseurs compétents et à long terme. Arbs est nul. > > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1er octobre 2020Palihapitiya a récemment partagé ses réflexions au Benzinga Boot Camp en proposant le cas du taureau et de l'ours. "Cela ouvre l'accès aux entreprises en croissance à une large cohorte de personnes qui étaient autrement fermées ", a déclaré Palihapitiya. Il a averti que le processus SPAC est difficile et que les investisseurs doivent croire en l'équipe de direction. Il a cité sa « peau dans le jeu » en investissant personnellement dans les transactions conclues par son entreprise. Palihapitiya a déclaré que les investisseurs parient sur la prise de décision et l'accès dont dispose l'équipe de direction. Et ensuite : Cramer taquine que les gens de la SPAC adoreront son émission « Mad Money » jeudi soir. Nous verrons si cela signifie une discussion sur les SPAC ou un invité spécial pour discuter du secteur. Peut-être que Palihapitiya est prêt à remettre les pendules à l’heure. Social Capital Hedosophia II (NYSE : IPOB) de Palihapitiya est sur le point de fusionner avec Opendoor. Social Capital Hedosophia III (NYSE : IPOC) recherche activement une entreprise cible. Les trois prochains SPACS IPOD, IPOE et IPOF de Palihapitiya sont sur le point de faire leurs débuts. Photo fournie par l'Université de Tulane. En savoir plus sur Benzinga * Négociations d'options pour ce marché fou : obtenez des options Benzinga pour suivre des idées commerciales à forte conviction * Comment des entreprises comme IFTTT pourraient être Éviter la « taxe sur les applications » d'Apple * Lancement de l'ETF Defiance NextGen SPAC IPO : ce que les investisseurs doivent savoir (C) 2020 Benzinga.com. Benzinga ne fournit pas de conseil en investissement.

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2) Particulier avec un revenu annuel individuel de 200,000 200,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu individuel de plus de XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

3) Particulier avec un revenu annuel conjoint de 300,000 300,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu commun avec son conjoint supérieur à XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

4) Sociétés ou partenariats. Une société, une société de personnes ou une entité similaire qui possède plus de 5 millions de dollars d'actifs et qui n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir une participation dans la société ou la société de personnes.

5) Fiducie révocable. Une fiducie qui est révocable par ses concédants et dont chacun des concédants est un investisseur qualifié tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

6) Confiance irrévocable. Une fiducie (autre qu'un plan ERISA) qui (a) n'est pas révocable par ses concédants, (b) a plus de 5 millions de dollars d'actifs, (c) n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir un intérêt, et (d ) est dirigé par une personne qui possède de telles connaissances et une telle expérience en matière financière et commerciale qu'elle est capable d'évaluer les mérites et les risques d'un investissement dans la Fiducie.

7) IRA ou régime d’avantages similaires. Un régime d'avantages sociaux IRA, Keogh ou similaire qui ne couvre qu'une seule personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

8) Compte du régime d’avantages sociaux des employés dirigé par les participants. Un régime d'avantages sociaux dirigé par les participants qui investit sous la direction et pour le compte d'un participant qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

9) Autre plan ERISA. Un régime d'avantages sociaux au sens du titre I de la loi ERISA autre qu'un régime dirigé par les participants dont l'actif total dépasse 5 millions de dollars ou pour lequel les décisions d'investissement (y compris la décision d'acheter une participation) sont prises par une banque, enregistrée conseiller en investissement, association d’épargne et de crédit ou compagnie d’assurance.

10) Régime de prestations gouvernementales. Un régime établi et maintenu par un État, une municipalité ou toute agence d'un État ou d'une municipalité, au profit de ses employés, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars.

11) Entité à but non lucratif. Une organisation décrite à l'article 501(c)(3) de l'Internal Revenue Code, tel que modifié, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars (y compris les fonds de dotation, de rente et de revenu viager), comme le montrent les états financiers audités les plus récents de l'organisation. .

12) Une banque, telle que définie à l'article 3(a)(2) du Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

13) Une association d'épargne et de crédit ou une institution similaire, telle que définie à la section 3(a)(5)(A) de la Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

14) Un courtier enregistré en vertu de l'Exchange Act.

15) Une compagnie d'assurance, telle que définie à l'article 2 (13) de la loi sur les valeurs mobilières.

16) Une « société de développement commercial », telle que définie à l'article 2(a)(48) de la Loi sur les sociétés d'investissement.

17) Une société d'investissement dans les petites entreprises agréée en vertu de l'article 301 (c) ou (d) de la Small Business Investment Act de 1958.

18) Une « société privée de développement commercial » telle que définie à l'article 202(a)(22) de la loi sur les conseillers.

19) Dirigeant ou Administrateur. Une personne physique qui est un dirigeant, un administrateur ou un commandité de la société en commandite ou du commandité, et qui est un investisseur qualifié tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés aux présentes.

20) Entité détenue entièrement par des investisseurs qualifiés. Une société, une société de personnes, une société d'investissement privée ou une entité similaire dont chacun des actionnaires est une personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés ici.

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