Les héritiers de Samsung doivent des milliards d’impôts. Voici comment ils pourraient payer, , le 26 octobre 2020 à 8h12

Par Partenaires High West Capital
En Octobre 26, 2020
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(Bloomberg) — Les héritiers de Samsung Electronics Co. Le président Lee Kun-hee, décédé dimanche, pourrait devoir payer des milliards de dollars en droits de succession. Mais cela ne signifie pas nécessairement qu'ils devront céder le contrôle du groupe en vendant des actions. L'homme le plus riche de Corée du Sud avait une fortune estimée à 20.7 milliards de dollars, dont l'essentiel était constitué de ses participations dans quatre unités Samsung, selon le Indice Bloomberg des milliardaires. Avec un prélèvement national allant jusqu'à 60 % sur les actions héritées des grands actionnaires et 50 % sur les biens immobiliers et autres actifs, la famille de Lee pourrait devoir payer une facture fiscale d'environ 10 milliards de dollars – ce qui pourrait être la plus importante de Corée – sur la base des cours de clôture de vendredi. Il est peu probable que les héritiers vendent des actions pour financer cette charge, selon Chung Sun-sup, directeur général de la société d'analyse d'entreprise Chaebul.com, basée à Séoul. Lundi, les spéculations selon lesquelles les sociétés du groupe Samsung augmenteraient leurs dividendes pour aider à payer ces actions ont fait grimper leurs actions. « Les ventes d'actions peuvent causer des problèmes car elles réduiraient le contrôle de la famille sur le groupe. Aucun conglomérat ne le ferait », a déclaré Chung. « Au lieu de cela, la plupart d’entre eux choisissent d’effectuer le paiement en espèces sur cinq ans. L'argent peut être préparé par des moyens tels que des dividendes ou des salaires. » C'est ainsi que procède le président Koo Kwang-mo, qui a repris les rênes du groupe LG en 2018 après la mort de son père : lui et les membres de sa famille paient leurs 921.5 milliards de won. (817 millions de dollars) de droits de succession sur cinq ans. Bien que Samsung Electronics ait refusé de commenter la manière dont la famille envisage de payer et de partager la fortune, l'entreprise a déclaré que "tous les impôts liés à l'héritage seront payés de manière transparente, comme l'exige la loi". une participation de 4 % dans le plus grand producteur mondial de smartphones, de téléviseurs et de puces mémoire et 21 % de Samsung Life Insurance Co., qui possède la deuxième plus grande part de Samsung Electronics. Son fils unique, Jay Y. Lee dirige le conglomérat depuis qu'une crise cardiaque a frappé son père en 2014. S'il hérite de toutes les actions du défunt dirigeant dans Samsung Electronics et Samsung Life Insurance, il pourrait utiliser les dividendes et le financement des membres de sa famille pour préparer le paiement de l'impôt, a déclaré Jongwoo Yoo, analyste chez Korea Investment & Securities. Les actifs en espèces que la famille détient actuellement, mais les revenus de dividendes ne suffiront pas à couvrir la charge fiscale », écrit-il dans une note. "Il est donc fort possible que la famille dépende d'un financement personnel." Le jeune Lee est embourbé dans des problèmes juridiques liés à une fusion controversée de deux filiales de Samsung en 2015 qui a consolidé son contrôle du groupe. Bien qu'il détienne moins de 1 % dans Samsung Electronics, il a obtenu, grâce au syndicat, un contrôle de 17 % dans Samsung C&T Corp., qui à son tour détient directement 5 % de l'entreprise technologique. Lee attend une décision finale sur une affaire de corruption qui a envoyé il a été emprisonné en 2017 et fait face à un procès distinct pour fraude financière, notamment pour manipulation du cours des actions afin de faciliter sa succession. S'il a nié tout acte répréhensible, il a présenté des excuses personnelles pour les scandales de corruption récurrents chez Samsung et s'est engagé à ne pas transmettre le leadership à ses enfants. « Je donne ici aujourd'hui ma parole qu'il n'y aura désormais plus de controverse sur la succession. ", a déclaré Lee lors d'une conférence de presse en mai. "Il n'y aura absolument aucune infraction à la loi." Samsung est le dernier d'un nombre croissant de puissants conglomérats familiaux coréens en transition vers la prochaine génération.

Les héritiers de Samsung doivent des milliards d’impôts. Voici comment ils pourraient payer(Bloomberg) — Les héritiers de Samsung Electronics Co. Le président Lee Kun-hee, décédé dimanche, pourrait devoir payer des milliards de dollars en droits de succession. Mais cela ne signifie pas nécessairement qu'ils devront céder le contrôle du groupe en vendant des actions. L'homme le plus riche de Corée du Sud avait une fortune estimée à 20.7 milliards de dollars, dont l'essentiel était constitué de ses participations dans quatre unités Samsung, selon le Indice Bloomberg des milliardaires. Avec un prélèvement national allant jusqu'à 60 % sur les actions héritées des grands actionnaires et 50 % sur les biens immobiliers et autres actifs, la famille de Lee pourrait devoir payer une facture fiscale d'environ 10 milliards de dollars – ce qui pourrait être la plus importante de Corée – sur la base des cours de clôture de vendredi. Il est peu probable que les héritiers vendent des actions pour financer cette charge, selon Chung Sun-sup, directeur général de la société d'analyse d'entreprise Chaebul.com, basée à Séoul. Lundi, les spéculations selon lesquelles les sociétés du groupe Samsung augmenteraient leurs dividendes pour aider à payer ces actions ont fait grimper leurs actions. « Les ventes d'actions peuvent causer des problèmes car elles réduiraient le contrôle de la famille sur le groupe. Aucun conglomérat ne le ferait », a déclaré Chung. « Au lieu de cela, la plupart d’entre eux choisissent d’effectuer le paiement en espèces sur cinq ans. L'argent peut être préparé par des moyens tels que des dividendes ou des salaires. » C'est ainsi que procède le président Koo Kwang-mo, qui a repris les rênes du groupe LG en 2018 après la mort de son père : lui et les membres de sa famille paient leurs 921.5 milliards de won. (817 millions de dollars) de droits de succession sur cinq ans. Bien que Samsung Electronics ait refusé de commenter la manière dont la famille envisage de payer et de partager la fortune, l'entreprise a déclaré que "tous les impôts liés à l'héritage seront payés de manière transparente, comme l'exige la loi". une participation de 4 % dans le plus grand producteur mondial de smartphones, de téléviseurs et de puces mémoire et 21 % de Samsung Life Insurance Co., qui possède la deuxième plus grande part de Samsung Electronics. Son fils unique, Jay Y. Lee dirige le conglomérat depuis qu'une crise cardiaque a frappé son père en 2014. S'il hérite de toutes les actions du défunt dirigeant dans Samsung Electronics et Samsung Life Insurance, il pourrait utiliser les dividendes et le financement des membres de sa famille pour préparer le paiement de l'impôt, a déclaré Jongwoo Yoo, analyste chez Korea Investment & Securities. Les actifs en espèces que la famille détient actuellement, mais les revenus de dividendes ne suffiront pas à couvrir la charge fiscale », écrit-il dans une note. "Il est donc fort possible que la famille dépende d'un financement personnel." Le jeune Lee est embourbé dans des problèmes juridiques liés à une fusion controversée de deux filiales de Samsung en 2015 qui a consolidé son contrôle du groupe. Bien qu'il détienne moins de 1 % dans Samsung Electronics, il a obtenu, grâce au syndicat, un contrôle de 17 % dans Samsung C&T Corp., qui à son tour détient directement 5 % de l'entreprise technologique. Lee attend une décision finale sur une affaire de corruption qui a envoyé il a été emprisonné en 2017 et fait face à un procès distinct pour fraude financière, notamment pour manipulation du cours des actions afin de faciliter sa succession. S'il a nié tout acte répréhensible, il a présenté des excuses personnelles pour les scandales de corruption récurrents chez Samsung et s'est engagé à ne pas transmettre le leadership à ses enfants. « Je donne ici aujourd'hui ma parole qu'il n'y aura désormais plus de controverse sur la succession. ", a déclaré Lee lors d'une conférence de presse en mai. "Il n'y aura absolument aucune infraction à la loi." Samsung est le dernier d'un nombre croissant de puissants conglomérats familiaux coréens en transition vers la prochaine génération.

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4) Sociétés ou partenariats. Une société, une société de personnes ou une entité similaire qui possède plus de 5 millions de dollars d'actifs et qui n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir une participation dans la société ou la société de personnes.

5) Fiducie révocable. Une fiducie qui est révocable par ses concédants et dont chacun des concédants est un investisseur qualifié tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

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7) IRA ou régime d’avantages similaires. Un régime d'avantages sociaux IRA, Keogh ou similaire qui ne couvre qu'une seule personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

8) Compte du régime d’avantages sociaux des employés dirigé par les participants. Un régime d'avantages sociaux dirigé par les participants qui investit sous la direction et pour le compte d'un participant qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

9) Autre plan ERISA. Un régime d'avantages sociaux au sens du titre I de la loi ERISA autre qu'un régime dirigé par les participants dont l'actif total dépasse 5 millions de dollars ou pour lequel les décisions d'investissement (y compris la décision d'acheter une participation) sont prises par une banque, enregistrée conseiller en investissement, association d’épargne et de crédit ou compagnie d’assurance.

10) Régime de prestations gouvernementales. Un régime établi et maintenu par un État, une municipalité ou toute agence d'un État ou d'une municipalité, au profit de ses employés, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars.

11) Entité à but non lucratif. Une organisation décrite à l'article 501(c)(3) de l'Internal Revenue Code, tel que modifié, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars (y compris les fonds de dotation, de rente et de revenu viager), comme le montrent les états financiers audités les plus récents de l'organisation. .

12) Une banque, telle que définie à l'article 3(a)(2) du Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

13) Une association d'épargne et de crédit ou une institution similaire, telle que définie à la section 3(a)(5)(A) de la Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

14) Un courtier enregistré en vertu de l'Exchange Act.

15) Une compagnie d'assurance, telle que définie à l'article 2 (13) de la loi sur les valeurs mobilières.

16) Une « société de développement commercial », telle que définie à l'article 2(a)(48) de la Loi sur les sociétés d'investissement.

17) Une société d'investissement dans les petites entreprises agréée en vertu de l'article 301 (c) ou (d) de la Small Business Investment Act de 1958.

18) Une « société privée de développement commercial » telle que définie à l'article 202(a)(22) de la loi sur les conseillers.

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