L'UE cherche une monnaie d'échange sur le Brexit, opposant les droits de pêche à l'accès à l'énergie, le 12 novembre 2020 à 5h00

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En novembre 12, 2020
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(Bloomberg) — Les négociations sur le Brexit touchent à leur fin et le négociateur en chef de l'Union européenne, Michel Barnier, menace l'accès du Royaume-Uni au marché unique de l'énergie du continent comme moyen d'obtenir des concessions sur les droits de pêche. L'enjeu est d'au moins 6 milliards d'euros ( 7.1 milliards de dollars) de gaz naturel et d'électricité négociés chaque année outre-Manche, selon une étude de Bruegel, un groupe de recherche en économie basé à Bruxelles. Cela profite aux entreprises de Centrica Plc et National Grid Plc au Royaume-Uni. à Electricité de France SA et RWE AG sur le continent. Lors des négociations, Barnier conditionne l'accès du Royaume-Uni au marché énergétique de l'UE aux droits de l'UE de pêcher dans les eaux britanniques. Les envoyés travaillent sur un accord qui s'appliquera après le Royaume-Uni quittera le marché unique de l’UE à la fin de l’année. L’impact de l’échec de la conclusion d’un accord incluant l’énergie « retomberait de manière disproportionnée sur le Royaume-Uni ». car le marché continental est beaucoup plus vaste et déjà mieux intégré », a déclaré Simone Tagliapietra, chercheuse à Bruegel. Quelle est la plus grande vulnérabilité ? L'électricité est un point de pincement particulier. La Grande-Bretagne est un importateur net avec des prix de gros plus élevés que ceux de ses voisins. Environ 7 % de la demande totale provient de l’électricité acheminée via cinq énormes câbles, dont quatre sont connectés à l’Europe. L'année dernière, les importations nettes ont augmenté de 10 % pour atteindre un record de 21.4 térawattheures, selon les données d'Enappsys Ltd. Que se passera-t-il si un accord est conclu ? La position de négociation exposée par l'UE est très proche de la situation actuelle. Si cela est convenu, les deux parties continueront à échanger du gaz et de l’électricité plus ou moins comme elles le font actuellement. Il pourrait y avoir des divergences à l'avenir à mesure que de nouvelles règles seront établies de part et d'autre, mais les deux partiraient du même point. Et s'il n'y avait pas d'accord sur le Brexit ? Les marchés fonctionneraient moins efficacement qu'aujourd'hui, selon Alex Harrison et partenaire énergétique chez Hogan Lovells International LLP. La Grande Bretagne Il faudrait remplacer les règles qui réglementent la manière dont l’électricité et le gaz transitent par les pipelines et les câbles entre chaque région. Les nouvelles réglementations seraient probablement une version de ce que nous avons actuellement, mais le commerce pourrait ne pas être aussi efficace. Par exemple, les enchères pour la capacité sur les interconnexions entre la Grande-Bretagne et les pays de l’UE sont actuellement intégrées aux marchés européens de l’électricité pour garantir que l’approvisionnement en électricité circule là où les prix sont les plus chers. Sans cette disposition, la capacité d'interconnexion serait mise aux enchères séparément et les flux pourraient ne pas suivre les prix. Sans accord, les coûts pour les consommateurs britanniques pourraient augmenter de 2 milliards de livres (2.6 milliards de dollars) par an alors que le Royaume-Uni ne profite pas des avantages d’un marché intégré, montre un rapport de l’Institut européen de l’UCL. Quel est le pire des cas ? Si les relations entre la Grande-Bretagne et l’UE se rompaient complètement et que les actions devenaient punitives, l’électricité et le gaz pourraient cesser de circuler. Cela aurait de graves implications pour la sécurité d'approvisionnement de la Grande-Bretagne. La Grande Bretagne perdrait 7 % de son approvisionnement en électricité et aurait du mal à trouver un remplaçant facile. Cela pourrait même entraîner des pannes d'électricité répétées en période de pointe de la demande. Le gaz représente environ 80 % de la valeur des échanges énergétiques entre le Royaume-Uni et le Royaume-Uni. et l’UE, avec des champs producteurs dans la partie britannique de la mer du Nord alimentant le réseau continental. Il existe trois interconnexions gazières entre le Royaume-Uni ainsi qu'en Belgique, aux Pays-Bas et en Irlande. Ces livraisons sont devenues plus importantes ces dernières années avec la fermeture du stockage de gaz brut, un site important qui permettait de réserver les flux produits en été pour les hiverner, lorsqu'ils sont les plus nécessaires. . Aujourd’hui, la Grande-Bretagne dépend principalement du reste de l’Europe pour fournir ce service d’équilibrage du réseau de gaz. Y a-t-il d’autres impacts ? L’exclusion de la Grande-Bretagne du marché européen du gaz aurait des conséquences pour l’Irlande, qui importe 56 % de sa consommation du Royaume-Uni. La création du marché unique de l'électricité en Irlande, qui relie la République d'Irlande et l'Irlande du Nord, pourrait être entièrement perturbée. Que dit le gouvernement ? Le gouvernement donne des orientations pour le commerce de l'électricité à partir du XNUMXer janvier. 1 sur son site Internet : Les flux transfrontaliers à travers les interconnexions électriques ne seront plus régis par la législation européenne. En fonction du résultat des négociations sur l’accord de libre-échange, des accords commerciaux alternatifs devront être développés. Les propriétaires/exploitants d’interconnexions devront continuer à travailler avec leurs parties prenantes et les régulateurs pour préparer des accords commerciaux alternatifs et des règles actualisées. Le Royaume-Uni

L’UE cherche à négocier le Brexit, opposant les droits de pêche à l’accès à l’énergie(Bloomberg) — Les négociations sur le Brexit touchent à leur fin et le négociateur en chef de l'Union européenne, Michel Barnier, menace l'accès du Royaume-Uni au marché unique de l'énergie du continent comme moyen d'obtenir des concessions sur les droits de pêche. L'enjeu est d'au moins 6 milliards d'euros ( 7.1 milliards de dollars) de gaz naturel et d'électricité négociés chaque année outre-Manche, selon une étude de Bruegel, un groupe de recherche en économie basé à Bruxelles. Cela profite aux entreprises de Centrica Plc et National Grid Plc au Royaume-Uni. à Electricité de France SA et RWE AG sur le continent. Lors des négociations, Barnier conditionne l'accès du Royaume-Uni au marché énergétique de l'UE aux droits de l'UE de pêcher dans les eaux britanniques. Les envoyés travaillent sur un accord qui s'appliquera après le Royaume-Uni quittera le marché unique de l’UE à la fin de l’année. L’impact de l’échec de la conclusion d’un accord incluant l’énergie « retomberait de manière disproportionnée sur le Royaume-Uni ». car le marché continental est beaucoup plus vaste et déjà mieux intégré », a déclaré Simone Tagliapietra, chercheuse à Bruegel. Quelle est la plus grande vulnérabilité ? L'électricité est un point de pincement particulier. La Grande-Bretagne est un importateur net avec des prix de gros plus élevés que ceux de ses voisins. Environ 7 % de la demande totale provient de l’électricité acheminée via cinq énormes câbles, dont quatre sont connectés à l’Europe. L'année dernière, les importations nettes ont augmenté de 10 % pour atteindre un record de 21.4 térawattheures, selon les données d'Enappsys Ltd. Que se passera-t-il si un accord est conclu ? La position de négociation exposée par l'UE est très proche de la situation actuelle. Si cela est convenu, les deux parties continueront à échanger du gaz et de l’électricité plus ou moins comme elles le font actuellement. Il pourrait y avoir des divergences à l'avenir à mesure que de nouvelles règles seront établies de part et d'autre, mais les deux partiraient du même point. Et s'il n'y avait pas d'accord sur le Brexit ? Les marchés fonctionneraient moins efficacement qu'aujourd'hui, selon Alex Harrison et partenaire énergétique chez Hogan Lovells International LLP. La Grande Bretagne Il faudrait remplacer les règles qui réglementent la manière dont l’électricité et le gaz transitent par les pipelines et les câbles entre chaque région. Les nouvelles réglementations seraient probablement une version de ce que nous avons actuellement, mais le commerce pourrait ne pas être aussi efficace. Par exemple, les enchères pour la capacité sur les interconnexions entre la Grande-Bretagne et les pays de l’UE sont actuellement intégrées aux marchés européens de l’électricité pour garantir que l’approvisionnement en électricité circule là où les prix sont les plus chers. Sans cette disposition, la capacité d'interconnexion serait mise aux enchères séparément et les flux pourraient ne pas suivre les prix. Sans accord, les coûts pour les consommateurs britanniques pourraient augmenter de 2 milliards de livres (2.6 milliards de dollars) par an alors que le Royaume-Uni ne profite pas des avantages d’un marché intégré, montre un rapport de l’Institut européen de l’UCL. Quel est le pire des cas ? Si les relations entre la Grande-Bretagne et l’UE se rompaient complètement et que les actions devenaient punitives, l’électricité et le gaz pourraient cesser de circuler. Cela aurait de graves implications pour la sécurité d'approvisionnement de la Grande-Bretagne. La Grande Bretagne perdrait 7 % de son approvisionnement en électricité et aurait du mal à trouver un remplaçant facile. Cela pourrait même entraîner des pannes d'électricité répétées en période de pointe de la demande. Le gaz représente environ 80 % de la valeur des échanges énergétiques entre le Royaume-Uni et le Royaume-Uni. et l’UE, avec des champs producteurs dans la partie britannique de la mer du Nord alimentant le réseau continental. Il existe trois interconnexions gazières entre le Royaume-Uni ainsi qu'en Belgique, aux Pays-Bas et en Irlande. Ces livraisons sont devenues plus importantes ces dernières années avec la fermeture du stockage de gaz brut, un site important qui permettait de réserver les flux produits en été pour les hiverner, lorsqu'ils sont les plus nécessaires. . Aujourd’hui, la Grande-Bretagne dépend principalement du reste de l’Europe pour fournir ce service d’équilibrage du réseau de gaz. Y a-t-il d’autres impacts ? L’exclusion de la Grande-Bretagne du marché européen du gaz aurait des conséquences pour l’Irlande, qui importe 56 % de sa consommation du Royaume-Uni. La création du marché unique de l'électricité en Irlande, qui relie la République d'Irlande et l'Irlande du Nord, pourrait être entièrement perturbée. Que dit le gouvernement ? Le gouvernement donne des orientations pour le commerce de l'électricité à partir du XNUMXer janvier. 1 sur son site Internet : Les flux transfrontaliers à travers les interconnexions électriques ne seront plus régis par la législation européenne. En fonction du résultat des négociations sur l’accord de libre-échange, des accords commerciaux alternatifs devront être développés. Les propriétaires/exploitants d’interconnexions devront continuer à travailler avec leurs parties prenantes et les régulateurs pour préparer des accords commerciaux alternatifs et des règles actualisées. Le Royaume-Uni

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2) Particulier avec un revenu annuel individuel de 200,000 200,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu individuel de plus de XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

3) Particulier avec un revenu annuel conjoint de 300,000 300,000 $. Une personne physique (et non une entité) qui a eu un revenu commun avec son conjoint supérieur à XNUMX XNUMX $ au cours de chacune des deux années civiles précédentes et qui a une attente raisonnable d'atteindre le même niveau de revenu au cours de l'année en cours.

4) Sociétés ou partenariats. Une société, une société de personnes ou une entité similaire qui possède plus de 5 millions de dollars d'actifs et qui n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir une participation dans la société ou la société de personnes.

5) Fiducie révocable. Une fiducie qui est révocable par ses concédants et dont chacun des concédants est un investisseur qualifié tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

6) Confiance irrévocable. Une fiducie (autre qu'un plan ERISA) qui (a) n'est pas révocable par ses concédants, (b) a plus de 5 millions de dollars d'actifs, (c) n'a pas été créée dans le but spécifique d'acquérir un intérêt, et (d ) est dirigé par une personne qui possède de telles connaissances et une telle expérience en matière financière et commerciale qu'elle est capable d'évaluer les mérites et les risques d'un investissement dans la Fiducie.

7) IRA ou régime d’avantages similaires. Un régime d'avantages sociaux IRA, Keogh ou similaire qui ne couvre qu'une seule personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

8) Compte du régime d’avantages sociaux des employés dirigé par les participants. Un régime d'avantages sociaux dirigé par les participants qui investit sous la direction et pour le compte d'un participant qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des autres catégories/paragraphes numérotés ici.

9) Autre plan ERISA. Un régime d'avantages sociaux au sens du titre I de la loi ERISA autre qu'un régime dirigé par les participants dont l'actif total dépasse 5 millions de dollars ou pour lequel les décisions d'investissement (y compris la décision d'acheter une participation) sont prises par une banque, enregistrée conseiller en investissement, association d’épargne et de crédit ou compagnie d’assurance.

10) Régime de prestations gouvernementales. Un régime établi et maintenu par un État, une municipalité ou toute agence d'un État ou d'une municipalité, au profit de ses employés, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars.

11) Entité à but non lucratif. Une organisation décrite à l'article 501(c)(3) de l'Internal Revenue Code, tel que modifié, avec un actif total supérieur à 5 millions de dollars (y compris les fonds de dotation, de rente et de revenu viager), comme le montrent les états financiers audités les plus récents de l'organisation. .

12) Une banque, telle que définie à l'article 3(a)(2) du Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

13) Une association d'épargne et de crédit ou une institution similaire, telle que définie à la section 3(a)(5)(A) de la Securities Act (qu'elle agisse pour son propre compte ou à titre fiduciaire).

14) Un courtier enregistré en vertu de l'Exchange Act.

15) Une compagnie d'assurance, telle que définie à l'article 2 (13) de la loi sur les valeurs mobilières.

16) Une « société de développement commercial », telle que définie à l'article 2(a)(48) de la Loi sur les sociétés d'investissement.

17) Une société d'investissement dans les petites entreprises agréée en vertu de l'article 301 (c) ou (d) de la Small Business Investment Act de 1958.

18) Une « société privée de développement commercial » telle que définie à l'article 202(a)(22) de la loi sur les conseillers.

19) Dirigeant ou Administrateur. Une personne physique qui est un dirigeant, un administrateur ou un commandité de la société en commandite ou du commandité, et qui est un investisseur qualifié tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés aux présentes.

20) Entité détenue entièrement par des investisseurs qualifiés. Une société, une société de personnes, une société d'investissement privée ou une entité similaire dont chacun des actionnaires est une personne physique qui est un investisseur qualifié, tel que ce terme est défini dans une ou plusieurs des catégories/paragraphes numérotés ici.

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